Top.Mail.Ru
Почему мы говорим на разных языках?
Три барьера в коммуникации
и делегировании
Бесплатный интенсив для руководителей:
практика + обратная связь
Подарок при регистрации:
15-минутный видеоурок:
"Как принять нежеланные изменения?"

Ближайшая дата интенсива:
21 мая 2026 в 19:00 по мск
Эксперт: Евгения Тихонова. Сертифицированный коуч ICF, бизнес-психолог, предприниматель с 20-летним стажем, собственник 2 IT-компаний
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПРИ РЕГИСТРАЦИИ?
Сразу после регистрации вы получите
15-минутный видеоурок:
"Как принять нежеланные изменения?"

Это практическое руководство для предпринимателей и руководителей:
как помочь себе и команде пройти через перемены с минимальными потерями?

Вы узнаете, как:
  • Сообщить неприятное известие руководителю или партнёру
  • Преодолеть сопротивление сотрудника
  • Направить команду на решение срочной сложной задачи
  • Помочь человеку быстро принять неприятную ситуацию и сфокусироваться на решении.
  • И делегировать проблему команде

Я предложу пошаговую технику, как пройти через эти неприятные и непростые задачи комфортно и экологично.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПРИ РЕГИСТРАЦИИ?
Сразу после регистрации вы получите
15-минутный видеоурок:
"Как принять нежеланные изменения?"

Это практическое руководство для предпринимателей и руководителей:
как помочь себе и команде пройти через перемены с минимальными потерями?

Вы узнаете, как:
  • Сообщить неприятное известие руководителю или партнёру
  • Преодолеть сопротивление сотрудника
  • Направить команду на решение срочной сложной задачи
  • Помочь человеку быстро принять неприятную ситуацию и сфокусироваться на решении.
  • И делегировать проблему команде

Я предложу пошаговую технику, как пройти через эти неприятные и непростые задачи комфортно и экологично.

ОБ ИНТЕНСИВЕ
КОМУ ПОДХОДИТ ИНТЕНСИВ
Этот интенсив для вас, если...
Вы руководитель отдела (3–20 человек) и устали повторять задачи по три раза
Вы собственник бизнеса и теряете время и деньги на конфликты
Вы лидер команды и хотите влиять через коммуникацию и делегирование, а не через должность
Вы чувствуете, что ваша команда могла бы давать больше, но что-то мешает
КОМУ ПОДХОДИТ ИНТЕНСИВ
Этот интенсив для вас, если...
Вы руководитель отдела (3–20 человек) и устали повторять задачи по три раза
Вы собственник бизнеса и теряете время и деньги на конфликты
Вы лидер команды и хотите влиять через коммуникацию и делегирование, а не через должность
Вы чувствуете, что ваша команда могла бы давать больше, но что-то мешает
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
За 2 часа интенсива вы...
  • Получите универсальную формулу постановки и делегирования задач для любых сотрудников, так, чтобы они точно понимали, что вы от них хотите.
  • Получите чек-лист для подготовки к важной коммуникации.
  • Заберете с интенсива универсальную формулу постановки и делегирования задач для сотрудников с разным типом восприятия.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
За 2 часа интенсива вы...
  • Получите универсальную формулу постановки и делегирования задач для любых сотрудников, так, чтобы они точно понимали, что вы от них хотите.
  • Получите чек-лист для подготовки к важной коммуникации.
  • Заберете с интенсива универсальную формулу постановки и делегирования задач для сотрудников с разным типом восприятия.
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
Блок 1:
Иллюзия прозрачности
  • Эксперимент с ритмом: то, что нельзя "развидеть" и почему это проблема?
  • Процесс коммуникации: двойное "кодирование" и как это мешает пониманию?
  • Разбор бизнес-кейса: "Контекст рулит"
  • Практика: универсальная формула постановки задачи - максимизируем эффективность делегирования!
Блок 2:
4 типа восприятия
  • 4 типа: Аналитик, стратег, релятор, реактор - и что нам это дает?
  • Бизнес-кейс про то, как правильно транслировать информацию разным типам
  • Практика: Универсальная формула постановки и делегирования задачи команде с разными типами восприятия - всем и сразу!
Блок 3:
Вербалика и невербалика
  • Почему - то, ЧТО вы говорите, и то, КАК вы говорите - часто про разное. И что с этим делать?
  • Правило 7-38-55: узнаете, почему мы иногда подсознательно не верим словам собеседника
  • Бизнес-кейс - про то, как хвалить и ругать правильно
  • Практика: посмотрим на себя со стороны!
Бонус-блок:
Интеграция инструментов и следующий шаг
  • Как работают все три техники вместе - создаем новую модель своего общения и делегирования!
  • Ответы на ваши вопросы
  • Ваш возможный следующий шаг: расскажу про то, какую роль в коммуникации играет эмоциональный интеллект и как узнать об этом подробнее.
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
Блок 1:
Иллюзия прозрачности
  • Эксперимент с ритмом: то, что нельзя "развидеть" и почему это проблема?
  • Процесс коммуникации: двойное "кодирование" и как это мешает пониманию?
  • Разбор бизнес-кейса: "Контекст рулит"
  • Практика: универсальная формула постановки и делегирования задачи - максимизируем эффективность делегирования!
Блок 2:
4 типа восприятия
  • 4 типа: Аналитик, стратег, релятор, реактор - и что нам это дает?
  • Бизнес-кейс про то, как правильно транслировать информацию разным типам
  • Практика: Универсальная формула постановки задачи команде с разными типами восприятия - всем и сразу!
Блок 3:
Вербалика и невербалика
  • Почему - то, ЧТО вы говорите, и то, КАК вы говорите - часто про разное. И что с этим делать?
  • Правило 7-38-55: узнаете, почему мы иногда подсознательно не верим словам собеседника
  • Бизнес-кейс - про то, как хвалить и ругать правильно
  • Практика: посмотрим на себя со стороны!
Бонус-блок:
Интеграция инструментов и следующий шаг
  • Как работают все три техники вместе - создаем новую модель своего общения и делегирования!
  • Ответы на ваши вопросы
  • Ваш возможный следующий шаг: расскажу про то, какую роль в коммуникации играет эмоциональный интеллект и как узнать об этом подробнее.
ВЕДУЩАЯ ИНТЕНСИВА
ВЕДУЩАЯ ИНТЕНСИВА
Евгения Тихонова
  • Предприниматель с 20-летним стажем
  • Собственник 2-х компаний: ИТ и производство
  • Основатель "Школы Стратегии Евгении Тихоновой"
  • Председатель комитета по наставничеству «ОПОРА РОССИИ»
  • Сертифицированный коуч ICF, бизнес-психолог

«Я по образованию педагог и гуманитарий, а 20 лет управляю техническими бизнесами. Когда меня спрашивают: "Как тебе это удается?" - я отвечаю: "Я управляю не бизнесами, а людьми".

Люди - главный ресурс любой компании. А главный бизнес-процесс - это их коммуникация. И если в этом бизнес-процессе сбой - мы теряем: сотрудников, клиентов, время, деньги, силы и здоровье!

В обоих своих бизнесах я делегировала управление своим командам. Именно поэтому я хочу рассказать вам о том, как выстраивать коммуникацию и делегирование в ваших командах эффективнее - это мощное знание поможет вам усилить ваш бизнес».
КАК ПРОХОДИТ ИНТЕНСИВ
  • ОНЛАЙН
  • 2 ЧАСА
  • Теория → практика → обратная связь через чат
  • Доступ к записи после интенсива
КАК ПРОХОДИТ ИНТЕНСИВ
  • ОНЛАЙН
  • 2 ЧАСА
  • Теория → практика → обратная связь через чат
  • Доступ к записи после интенсива
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ
  • Елена
    Собственник швейного салона
    «Я постоянно что-то делаю в бизнесе, но не всегда понимаю, как это называется. На интенсиве наконец-то разложила по полочкам свои действия. Мне очень понравилось, что информацию можно было сразу записывать и фотографировать — так она лучше запомнилась. Теперь я знаю, какие инструменты работают, и буду применять их осознанно, а не интуитивно.»
  • Андрей
    Собственник магазина автозапчастей
    «Я всегда считал, что умею договариваться и делегировать. Но на интенсиве понял, что чаще полагаюсь на стратегическое мышление, а не на живую коммуникацию. Особенно полезной оказалась тема вербалики и паравербалики — как слова и интонация влияют на результат. Увидел, где теряю эффективность, и теперь буду работать над балансом между делегированием и личным контролем.»
  • Максим
    Руководитель IT-отдела
    «Я всегда неплохо коммуницировал, делегировал и даже перенимал невербальные сигналы собеседников, но делал это интуитивно. Самое ценное на интенсиве — деление людей на 4 типа восприятия и понимание, как это связано с делегированием. Этот момент я раньше упускал. Теперь понимаю, почему некоторые политики и директора так завораживающе говорят — у них есть универсальный "свитч". Когда ты не знаешь механизма, ты не можешь им пользоваться целенаправленно. А знание даёт инструмент. Особенно — для грамотного делегирования задач разным людям. Спасибо!»
  • Ольга
    Бизнес-партнер собственника магазина автозапчастей
    «У меня в планах открывать своё дело, поэтому тема общения с людьми — ключевая. На интенсиве зацепила психологическая часть: всё, что говорили, очень откликнулось. Я и раньше чувствовала людей знаете, интуитивно подстраивалась, чтобы найти выгоду. Но теперь понимаю, что это можно делать тоньше и с большей пользой для обеих сторон. Спасибо, что объяснили так детально!»
  • Дарья
    Участница оффлайн интенсива
    «Я пришла на интенсив не ради бизнеса, а просто чтобы лучше понимать людей вокруг — друзей, близких. И не прогадала. Оказывается, я часто общаюсь сухо и даже могу обидеть, сама того не замечая. На интенсиве я поняла, как мои интонации и формулировки влияют на других. Теперь знаю, как отвечать на звонки, чтобы не звучать резко. Моя подруга уже заметила разницу! Спасибо за такой полезный опыт.»
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ
  • Елена
    Собственник швейного салона
    «Я постоянно что-то делаю в бизнесе, но не всегда понимаю, как это называется. На интенсиве наконец-то разложила по полочкам свои действия. Мне очень понравилось, что информацию можно было сразу записывать и фотографировать — так она лучше запомнилась. Теперь я знаю, какие инструменты работают, и буду применять их осознанно, а не интуитивно.»
  • Андрей
    Собственник магазина автозапчастей
    «Я всегда считал, что умею договариваться и делегировать. Но на интенсиве понял, что чаще полагаюсь на стратегическое мышление, а не на живую коммуникацию. Особенно полезной оказалась тема вербалики и паравербалики — как слова и интонация влияют на результат. Увидел, где теряю эффективность, и теперь буду работать над балансом между делегированием и личным контролем.»
  • Максим
    Руководитель IT-отдела
    «Я всегда неплохо коммуницировал, делегировал и даже перенимал невербальные сигналы собеседников, но делал это интуитивно. Самое ценное на интенсиве — деление людей на 4 типа восприятия и понимание, как это связано с делегированием. Этот момент я раньше упускал. Теперь понимаю, почему некоторые политики и директора так завораживающе говорят — у них есть универсальный "свитч". Когда ты не знаешь механизма, ты не можешь им пользоваться целенаправленно. А знание даёт инструмент. Особенно — для грамотного делегирования задач разным людям. Спасибо!»
  • Ольга
    Бизнес-партнер собственника магазина автозапчастей
    «У меня в планах открывать своё дело, поэтому тема общения с людьми — ключевая. На интенсиве зацепила психологическая часть: всё, что говорили, очень откликнулось. Я и раньше чувствовала людей знаете, интуитивно подстраивалась, чтобы найти выгоду. Но теперь понимаю, что это можно делать тоньше и с большей пользой для обеих сторон. Спасибо, что объяснили так детально!»
  • Дарья
    Участница оффлайн интенсива
    «Я пришла на интенсив не ради бизнеса, а просто чтобы лучше понимать людей вокруг — друзей, близких. И не прогадала. Оказывается, я часто общаюсь сухо и даже могу обидеть, сама того не замечая. На интенсиве я поняла, как мои интонации и формулировки влияют на других. Теперь знаю, как отвечать на звонки, чтобы не звучать резко. Моя подруга уже заметила разницу! Спасибо за такой полезный опыт.»
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
ВОПРОС 1:
Интенсив правда бесплатный?
ОТВЕТ:
Да. Это вводный интенсив. Платный курс предлагается в конце — по желанию.
ВОПРОС 2:
Что за подарок при регистрации?
ОТВЕТ:
Вас ждет 15-минутный видеоурок: "Как принять нежеланные изменения?". Вы получите его сразу после регистрации на почту или в Telegram (выберите удобный способ).
ВОПРОС 3:
Будет ли запись интенсива?
ОТВЕТ:
Да. Запись получат все зарегистрировавшиеся, даже если не смогли присутствовать онлайн.
ВОПРОС 4:
Что нужно для участия?
ОТВЕТ:
Компьютер или телефон, блокнот и ручка, телефон для упражнения с видео, готовность пробовать.
ВОПРОС 5:
А если у меня маленькая команда?
ОТВЕТ:
Полученная практика поможет в коммуникации и делегировании с партнерами, сотрудниками, клиентами, коллегами, руководством, а также и в обычной жизни.
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
ВОПРОС 1:
Интенсив правда бесплатный?
ОТВЕТ:
Да. Это вводный интенсив. Платный курс предлагается в конце — по желанию.
ВОПРОС 2:
Что за подарок при регистрации?
ОТВЕТ:
Вас ждет 15-минутный видеоурок: "Как принять нежеланные изменения?". Вы получите его сразу после регистрации на почту или в Telegram (выберите удобный способ).
ВОПРОС 3:
Будет ли запись интенсива?
ОТВЕТ:
Да. Запись получат все зарегистрировавшиеся, даже если не смогли присутствовать онлайн.
ВОПРОС 4:
Что нужно для участия?
ОТВЕТ:
Компьютер или телефон, блокнот и ручка, телефон для упражнения с видео, готовность пробовать.
ВОПРОС 5:
А если у меня маленькая команда?
ОТВЕТ:
Полученная практика поможет и в коммуникации с партнерами, сотрудниками, клиентами, коллегами, руководством и даже в обычной жизни.
Подарок при регистрации:
15-минутный видеоурок:
"Как принять нежеланные изменения?"
© Школа стратегии Евгении Тихоновой, 2026
Made on
Tilda